ＳＧホールディングス（本社・京都市南区、栗和田榮一会長）は５月31日、Ｃ＆Ｆロジホールディングス（本社・東京都新宿区、綾宏将社長）に対しＴＯＢ（株式公開買付け）を実施すると発表した。同日、Ｃ＆ＦロジはＴＯＢに対して賛同の意を表明、株主に対しＴＯＢへの応募を推奨した。Ｃ＆ＦロジにはＡＺ‐ＣＯＭ丸和ホールディングス（本社・埼玉県吉川市、和佐見勝社長）がＴＯＢを実施中で、物流業界初の「同意なき買収」として注目を集めたが、ＳＧＨＤが実質的なホワイトナイトとして名乗りを上げたことで、状況が大きく動いた。

ＳＧ側「大切なパートナー」、シナジー強調

　ＳＧＨＤは、５月31日の取締役会でＴＯＢの実施を決議し、今月３日からＴＯＢを開始した。買い付け期間は７月12日までの30営業日。Ｃ＆Ｆロジの全普通株式２１５５万７１９４株を取得し、完全子会社化を目指す。

　買付価格は１株あたり５７４０円で、ＡＺ‐ＣＯＭ丸和が提示した３０００円を大きく上回る。全株式を取得した場合の買付総額は１２３７億３８２９万円にのぼる。５７４０円という価格は、Ｃ＆Ｆロジの31日終値である４８６５円を18％上回るほか、ＡＺ‐ＣＯＭ丸和によるＴＯＢ公表前の株価２０４１円（３月21日）の約２・８倍に達する。

　31日夕方に急きょ開催された会見には、ＳＧＨＤの松本秀一社長とＣ＆Ｆロジの綾社長が登壇し、友好的なムードを強調した。両社は、２０２２年８月に佐川急便がＣ＆Ｆロジ傘下の名糖運輸に飛脚クール便の一時保管や流通加工業務を委託したことから協業を開始。以降、取扱数量は拡大傾向にあり、今春には双方の人材交流についての対話を開始していたという。松本氏は「そうした折に、ＡＺ‐ＣＯＭ丸和がＴＯＢ実施を表明したことで、当社としてもＷｉｎ‐Ｗｉｎの関係になれる大切なパートナーであるとの認識のもと、ＴＯＢの検討を開始した」と経緯を説明した。

　両社の事業領域については「Ｃ＆Ｆロジはサプライチェーンの上流から中流、ＳＧＨＤは下流のラストワンマイル領域を得意としており、重なる部分が少なく、相互補完できる領域が広い。両社の強みやナレッジを有機的に結び付けることで、国内屈指の一貫コールドチェーンを構築できる」とシナジー創出に自信を見せた。具体的には、食品ＥＣ市場やふるさと納税市場、アジア向け食品輸出市場などでシナジーが想定できるとしたほか、新規事業分野としてメディカル関連物流も挙げた。