物流戦略のキーマン “CLOに訊く”シリーズ
改正物流効率化法は一定規模以上の発荷主・着荷主に対し、「CLO」(物流統括管理者)の選任と中長期的な物流の改善計画の策定を義務付けました。CLOは企業の経営層から選任することとされ、これにより物流戦略が経営戦略となり、効率的で効果的、かつ持続可能な物流の実現が期待されています。「カーゴニュースオンライン」では、各社のCLOへのインタビューシリーズを通してCLOの考え方、物流戦略の「いま」を読み解きます。
CLOに訊く(2025年6月19日)
物流事業を分社化、競争力高め新たな収益の柱に
三菱食品
取締役常務執行役員SCM統括(兼)CLO
田村幸士 氏
CLOに訊く vol.2(2025年10月26日)
「部門最適」から「全体最適」の物流へ
SUBARU
執行役員CLO物流本部長
村田眞一 氏
CLOに訊く vol.3(2026年6月4日)
他社との連携進め、 持続可能な物流実現へ
サミット
執行役員物流部担当物流統括責任者
武田哲志氏
CLOに訊く vol.4 (2026年6月16日)
サプライチェーン上の部門横断し 全体最適担う
ロッテ
取締役兼常務執行役員SCM本部長 物流統括管理者(CLO)
平田広志 氏
CLOに訊く vol.5 (2026年7月2日)
サプライチェーン全体の持続性を高める
日販
専務取締役構造改革本部長
物流部・運輸部統括、CLO(物流統括責任者)
伊藤宏治氏
CLOに訊く vol.6 (2026年7月14日)
「社会最適」実現へ業界の枠を超えた連携を主導
花王
執行役員ロジスティクス部門統括
CLO(物流統括管理者)
森 信介 氏
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